Akademie für Zukunft

Unkenruf oder Panik fragten wir 2021? Als Unternehmer muss man jedenfalls gewappnet sein. Die Zeit bestätigte uns.

Was Panik anrichten kann, sehen wir im Rückblick zur Corona-Pandemie.

Einige Wirtschaftsexperten sagten 2020: Eine dritte Welle überstehen 1/3 aller Unternehmen nicht. Es ist nicht so gekommen. Doch, die explodierenden Energiepreise und noch mehr in Folge setzen wieder den Hebel an.

Was bleibt? Das Prinzip Hoffnung. Doch, wenn es nicht so läuft wie erhofft?

Dieses Spezialseminar hilft Unternehmern:

bei Unternehmenszukunft:

• Anzeichen von kommenden Krisen
• Risiken im eigenen Unternehmen aufdecken (Finanz, Orga, Mindset, Produkte)
• Bestehende Geschäftsfelder auf Krisenfestigkeit mit Zukunftsszenarien testen
• Individuell: Neue Ideen und neue Geschäftsfelder mit geringem Invest entwickeln

   

  bei Mindset in die Zukunft:

• Schlanker denken - das Wesentliche erkennen - Kräfte bündeln
• Agiler denken - Methodik erlernen und bereits im Workshop auf Geschäftssituation(en) anwenden

   

  bei mehr finanziellem Spielraum:

• Einsparungen: Verträge sichten, Einsparungen vorbereiten (Personal, Material, Einkauf, Energie, Verzichtbares)
• Bilanzieller Turnaround (Bilanz und was dahinter ist, wirklich verstehen und drohende Finanzlücken orten)

Keywords: Handelskrieg, Disruption, pol. Feldzug gegen Unternehmer, Klimawandel, Digitalisierung, Digitales Marketing/Vertrieb, Technologiewandel, Personalmanagement, Arbeitnehmerrechte, New Work, gesellschaftlicher Wandel, Unternehmensverkauf, Unternehmensnachfolge, Führungskompetenz, Generation Y, Generation Z, Bürokratie, SCM, Lieferketten, Purchaneering, Energiekrise, Risk Management, Agiles Denken, Unternehmen neu denken

Zielpersonen: Topmanagement, Middle Management von KMU von produz./verarbeitenden Firmen; Selbständige oder Einzelhändler siehe weiterer gezielter Workshop

Nutzen: Konkrete Maßnahmen, adaptierte oder neue Konzepte und Strategien, Navigationsinstrumente und Map durch die kommenden Krisen; Diese Veranstaltung ist ein Beitrag zur Erhaltung der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.

Wettbewerbsdifferenzierung: Handfeste Erarbeitung von dringend erforderlichen, unternehmensspezifischen Maßnahmen für die Zukunftsfähigkeit

Ablauf: Nach Agenda, Punkt für Punkt; Führung: Referent(en) der DENKHAUS®-Akademie; Zieldiskussion ja, Standpunkte-Diskussion nein

Individualtermin: Auf Anfrage; auch Abendsitzungen (max. 3 Stunden pro Tag)

BaFa-Förderung: Auf Anfrage